오히려 그 반대예요. AI가 코드를 빠르게 뽑아주기 때문에, "이게 좋은 코드인지 판단하는 사람"의 가치가 더 올라갔습니다. 저희 팀 면접에서도 이제 "이거 어떻게 짜요?"는 안 물어봐요. "어떤 기준으로 설계했어요?"를 물어봐요. 이 과정에서는 매주 `CLAUDE.md`를 직접 확장하고, AI에게 코드 리뷰를 시키는 SKILL을 본인 손으로 만듭니다. AI를 이기는 게 아니라, AI를 잘 활용하는 개발자로 성장시키는 게 목표예요.

저희 4명은 다 회사에서 주니어 온보딩과 멘토링을 직접 해왔어요. 그러다 보면 자연스럽게 "이 연차라면 이 정도는 기본기로 갖췄으면" 하는 기준이 생기거든요. 이번 커리큘럼은 그 기준을 하나하나 맞춰서 만든 결과물입니다. 가장 크게 고민한 건 AI 에이전틱 코딩 시대에, 기존 강의 커리큘럼이 변화를 따라가기 어렵다는 점이었어요. "이렇게 짜는 법"만 알려주면 AI가 이미 다 하거든요. 그래서 10주를 "AI를 잘 사용해서 그 결과물을 판단하고 설명할 수 있는 개발자"로 키우는 흐름으로 짰습니다. 그리고 흐름을 끊지 않으려고, 1주차부터 10주차까지 하나의 프로젝트가 진화하도록 설계했어요.

저희는 다 커머스/플랫폼 출신이에요. 가장 자신 있게 가르칠 수 있는 분야가 커머스였습니다. 근데 그것보다 더 큰 이유는 커머스가 프론트엔드의 핵심 기술들을 두루 고려해야 하는 분야이기 때문이에요. 이 과정을 통해 공통 컴포넌트 설계, SEO, 성능 최적화, 복잡한 상태 관리 등을 모두 구현해보실 수 있어요.

저는 코드보다 "왜 이 선택을 했느냐"를 설명할 수 있는가를 봅니다. 주니어와 시니어의 진짜 차이는 거기서 갈려요. 코드는 AI가 짜줘도, 코드의 의도를 설명하는 건 사람이 해야 하거든요. 그래서 이 과정에서는 매주 본인 코드를 돌아가면서 설명하는 시간이 있어요. 처음에는 부담스러우실 수 있지만, 10주 뒤에는 큰 자산이 됩니다.

코드리뷰 해줄 시니어가 없는 회사에서 일하고 계신 분이요. 사수가 없거나, 있어도 챙겨줄 여유가 없어서 "잘 돌아가니까 됐지" 로 PR이 그냥 머지되는 환경이요. 그런 곳에서 1~2년만 일해도, 본인 코드의 좋고 나쁨을 스스로 판단할 기준이 사라져요. 그게 진짜 막막한 상태입니다. 이 과정은 그 사라진 시니어의 자리를 4명의 멘토가 10주 동안 채워드립니다.

가장 크게 달라지는 건 "내 코드를 내가 설명할 수 있게 된다"는 점이에요. 지금까지 만든 기능을 "그냥 만들었어요" 말고, "왜 이 구조를 골랐고, 어떤 대안을 버렸는지" 말할 수 있게 됩니다. 그게 사실 시니어가 되는 첫 단계거든요. 코드의 양이 아니라, 코드를 설명할 수 있는 깊이로 바뀌는 거예요.